Менеджер продукта: главный стратег

Менеджер продукта или продакт-менеджер, англ. product manager, контролирует планирование и выполнение продукта на протяжении всего его жизненного цикла. Он следит за тем, чтобы его развитие было оптимальным. У него широкий круг обязанностей: он выявляет проблему, решает ее, выпускает продукт, продолжая его улучшать. Менеджер продукта также гарантирует, что продукт идеально вписывается в общую стратегию и цели компании.

РОЛИ И ЗАДАЧИ МЕНЕДЖЕРА ПРОДУКТА

Обязанности менеджера продукта многочислены. Наиболее важные из них:

  • Создание и продвижение новых идей, их реализация в виде готового продукта или услуги;
  • Разработка и мониторинг ряда продуктов и услуг;
  • Прогнозирование жизненного цикла продукта;
  • Анализ работы конкурентов;
  • Правильный прогноз рынка;
  • Разработка соответствующей тарифной политики;
  • Разработка динамичной маркетинговой политики, основанной на стимулировании продаж;
  • Обеспечение хорошего сотрудничества между службами компании и различными партнерами.

Что делает менеджер продукта?

НАВЫКИ МЕНЕДЖЕРА ПРОДУКТА

Хороший менеджер продукта — конкурент в душе. Он всегда стремится улучшить результаты компании. Он отличается изобретательностью и коммуникабельностью. Он отвечает за дизайн продукта в целом, и для высоких достижений ему необходимо обладать целостным восприятием. Его строгость позволяет ему хорошо справляться со стрессом и часто находиться в позе ожидания. Это полезно для адаптации к изменчивому рынку. С технической точки зрения менеджер продукта идеально владеет гибкой методологией (Agile).

МЕНЕДЖЕР ПРОДУКТА VS UX ДИЗАЙНЕР

Поскольку хороший дизайн часто является отличительной чертой, которая отличает один продукт от другого, UX Дизайнер является обязательным союзником для менеджера продукта. МП должен использовать преимущества своего UX дизайнера , чтобы получить оригинальный продукт с эстетической и эргономичной точки зрения по его функциональности. Инвестирование в UX приведет к существенной прибыли для компании, что, вероятно, расширит возможности работы менеджера продукта.

КАК СТАТЬ МЕНЕДЖЕРОМ ПРОДУКТА?

Illustration Ana Hill (Dribbble)

Не существует специального обучения, чтобы стать менеджером продукта из-за многозадачности профиля, который требуется для этой задачи. МП может иметь инженерное образование или диплом в бизнес-школе. Менеджеры продукта часто имеют высшее образование. Желающие стать МП должны это учитывать. Они всегда могут пройти соответствующие сертифицированные курсы, чтобы получить необходимые умения:

  • Онлайн-тренинги: это дистанционное обучение, позволяющее вам получить необходимые знания для выполнения работы как менеджера продукта;
  • Профессиональное обучение: в зависимости от вашей доступности вы можете пройти профессиональное обучение, чтобы ознакомиться с требованиями должности менеджера продукта. Вы сможете претендовать на эту должность в своей компании, пройдя этот тип обучения;
  • Интенсивное обучение: если у вас есть один из наставников, который позволяет вам желать этой должности. Профессиональное обучение дает вам умения, которых вам может не хватать.

МП также может обучаться в UX, чтобы повысить свои навыки и обеспечить развитие своей карьеры:

  • Сертификация по UX / UI дизайну: это обучение позволяет менеджеру продукта овладеть методологическими инструментами цифровой эргономики и дизайна, ориентированного на пользователя.
  • Углубленное изучение user experience design: чтобы узнать, как анализировать данные из этапа сбора и как генерировать идеи с помощью рабочих совещаний.
  • Обучение дизайн-мышлению: процесс дизайн-мышления очень похож на методологию Agile. Это облегчает управление продуктами с учетом опыта пользователей.

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ

Работа менеджера продукта представляет интересные возможности :

  • Chief Product Officer(CPO): он занимается экономическим ростом компании, разрабатывая стратегию продвижения продукта;
  • Lead Product Manager: супер-менеджер, который выступает в качестве менеджера продукта и владельца продукта;
  • Lead Expert: эта работа позволяет менеджеру продукта стать специалистом в конкретной области;
  • Head of Product: имея возможность создать собственную команду, он станет стратегом номер один в продуктовом подразделении.

ВЫВОД

Менеджер продукта может воспользоваться преимуществами взаимодействия с UX дизайнерами, UX исследователями и UI дизайнерами. Таким образом, конечный продукт имеет все шансы соответствовать ожиданиям пользователей. Хороший менеджер продукта сочетает в себе строгость с открытостью и должен регулярно тренироваться, чтобы применять лучшие методы проектирования.

Перевод статьи с французского. Источник.